"Semuanya bermula dengan idea."
Earl Nightingale, hos rancangan radio Amerika yang terkenal, dan pengarang pada tahun 1950-an
Earl Nightingale dianggap sebagai "Dekan Pembangunan Peribadi". Beliau adalah personaliti Amerika yang popular pada tahun 1950-an yang menganjurkan pelbagai rancangan radio dan buku pengarangan yang sangat berjaya.
Sumber- The Brian Buffini Show
Beliau kebanyakannya menangani subjek perkembangan watak manusia, perkembangan personaliti, motivasi, dan kewujudan yang bermakna. Dia adalah lambang keberkesanan idea-ideanya, kerana dia menjadi sangat berjaya pada usia awal 35 tahun. Petikan di atas adalah salah satu petikannya yang paling terkenal, dan ia masih digunakan secara meluas terutamanya dalam kesusasteraan yang berkaitan dengan kreativiti dan penjanaan idea.
Dalam artikel ini, saya ingin membawa anda dengan soalan ini:
"Sekiranya semuanya bermula dengan idea, dari mana asalnya?"
Dalam erti kata lain, bagaimana idea dihasilkan?
Dalam artikel ini, kita akan bermula dengan membangunkan pemahaman asas tentang penjanaan idea, dan terutamanya akan memberi tumpuan kepada lima undang-undang proses penjanaan idea, seperti tajuknya.
Mari kita selami.
Apa itu Penjanaan Idea?
Dalam dunia yang pantas hari ini, seseorang boleh mengatakan bahawa idea-idea yang banyak. Dikuasakan dengan begitu banyak data digital, mungkin lebih mudah berbanding sebelum ini untuk menghasilkan idea-idea baru untuk menyelesaikan masalah yang kompleks di dunia.
Jika anda telah membaca atau menonton apa-apa mengenai tema inovasi, kreativiti, dan reka bentuk akhir-akhir ini, kemungkinan anda mungkin telah menemui istilah "Penjanaan idea." Apa maksudnya, bagaimana untuk melakukannya, dan perangkap potensi proses ini adalah semua topik hangat perbincangan dalam kalangan perniagaan.
Masuk ke dalam kegilaan proses penjanaan idea adalah topik untuk masa yang lain, tetapi inilah 3 min Ted Talk yang sangat baik mengenai penjanaan idea.
Fokus artikel ini adalah untuk memahami lima undang-undang utama proses penjanaan idea. Oleh itu, mari kita mulakan dengan definisi mudah penjanaan idea dan beberapa asas proses penjanaan idea untuk menetapkan beberapa konteks untuk anda.
Beberapa definisi mudah Penjanaan Idea
"Penjanaan idea adalah proses menjana dan memilih idea untuk menyelesaikan masalah diskret. Walau bagaimanapun, dalam konteks pembangunan produk baru, matlamat penjanaan idea adalah untuk menyelesaikan masalah pelanggan.
(Sumber: Institut AIM)
"Penjanaan idea adalah proses kreatif menjana kaedah baharu untuk menyelesaikan masalah dan memperbaiki keadaan produk atau syarikat itu sendiri. Tidak diragukan lagi berdasarkan faktor seperti pembangunan idea, perbincangan kumpulan, memilih alternatif terbaik, dan akhirnya, melaksanakan idea dalam senario dunia sebenar. Idea ini tidak perlu praktikal, dan ia juga boleh menjadi pemikiran semata-mata.
(Sumber: Pemasaran 91)
"Idea adalah pemikiran, cadangan, atau imej mental mengenai kemungkinan hasil atau tindakan yang boleh digunakan untuk membantu mencapai matlamat tertentu. Idea boleh menjadi ketara atau tidak ketara.
Idea ketara adalah idea yang terbentuk dengan baik dan yang dapat diterangkan dengan jelas, dinyatakan, atau dilaksanakan. Idea tidak ketara adalah sebaliknya; mereka tidak mudah ditakrifkan atau jelas dalam fikiran seseorang.
Penjanaan idea adalah proses kreatif yang digunakan untuk membentuk idea atau konsep baru dan membantu mengubah idea tidak ketara menjadi yang nyata. Proses ini juga dirujuk sebagai idea. Penjanaan idea melibatkan menghasilkan banyak idea dalam suasana kumpulan, mencari cara untuk menggunakan idea-idea ini, dan kemudian memindahkan idea-idea ke contoh dunia sebenar.
(Sumber: Study.com)
Apakah Proses Penjanaan Idea?
Mari kita jujur, menjana idea-idea baru boleh menjadi huru-hara pada mulanya. Tetapi sebaik sahaja anda mengetahuinya, rasanya tidak mudah. Kanan? Mungkin, atau mungkin tidak.
Bekerja dalam sesi brainstorming dengan rakan sekerja untuk menghasilkan idea-idea baru boleh menjadi proses yang sukar. Lagipun, semua orang membawa pengalaman, pengetahuan, dan perspektif yang berbeza ke meja ketika bekerja pada penyelesaian masalah kreatif.
Jawapan kepada soalan di atas adalah untuk meletakkan beberapa kaedah untuk kegilaan penjanaan idea. Itulah yang dilakukan oleh proses yang jelas. Jawapan untuk mengurangkan atau menghilangkan kekacauan dan ketidakpastian dari idea kreatif adalah proses penjanaan idea.
Penjanaan idea tidak boleh menjadi aktiviti yang dilakukan satu dan dilakukan. Ia harus dianggap sebagai amalan berterusan dengan objektif yang jelas dan garis panduan yang ketat untuk berjaya. Ia harus mengikuti proses yang jelas dan dipersetujui yang difahami dengan jelas oleh setiap pihak berkepentingan.
Untuk tujuan itu, penjanaan idea juga harus menjadi proses lelaran.
Kita boleh mengatakan bahawa penjanaan idea adalah proses formal dan berulang untuk mencipta idea.
Proses penjanaan idea diguna pakai untuk menjana idea untuk menangani masalah tertentu dalam perniagaan. Itulah sebabnya proses penjanaan idea juga unik untuk setiap organisasi, pasukan, atau bahkan untuk masalah tertentu.
Beberapa pendekatan dan teknik boleh diubah suai untuk membina proses penjanaan idea anda. Tiada peraturan yang ditetapkan dan tiada jawapan yang salah.
Mari kita fahami ini dengan contoh mudah bagaimana pasukan yang berbeza dalam satu organisasi perlu membangunkan proses penjanaan idea yang berbeza untuk mencapai matlamat tertentu yang berkaitan dengan kerja mereka.
Pasukan produk perlu menjana idea untuk produk baharu atau ciri baharu atau model harga baharu untuk produk sedia ada. Pasukan pemasaran mereka perlu menjana idea untuk mencapai kedudukan jenama dan pemesejan yang tepat untuk setiap kempen pelancaran. Pasukan kreatif mereka perlu menjana idea kreatif dan pendekatan reka bentuk untuk kempen pemasaran tertentu. Pasukan penulisan salinan perlu menjana idea untuk salinan yang menarik untuk menjadikan kempen pemasaran itu berfungsi. Dan jadi ia pergi. Anda mendapat hanyut.
Thomas Alva Edison dipercayai telah membangunkan proses penjanaan idea untuk menghasilkan idea-idea baru. Proses penjanaan idea beliau masih diterapkan secara meluas.
Proses penjanaan idea Edison merangkumi langkah-langkah berikut dalam susunan yang tepat:
- Membolehkan: mencari bidang inovasi dan membolehkan kemungkinan baru
- Mentakrifkan: menentukan laluan carian dan membangunkan pertanyaan yang betul untuk mencari
- Memberi inspirasi: memerhatikan dunia luar untuk rangsangan dan inspirasi kreatif. Biarkan idea mengalir.
- Memilih: menilai idea dan menyenarai pendek idea yang mungkin sesuai untuk anda
- Mengoptimumkan: tukar idea mentah anda menjadi konsep konkrit dan boleh diambil tindakan
- Memupuk: bekerjasama dengan idea-idea itu, bermain-main, menjalankan eksperimen kecil, mendapatkan maklum balas dan memperkayakan idea anda
Terdapat banyak kaedah dan teknik yang digunakan oleh profesional untuk membangunkan proses penjanaan idea yang boleh dipercayai. Antara yang popular termasuk cabaran idea seperti hackathons, SCAMPER (Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put untuk kegunaan lain, Eliminate, Reverse) oleh Bob Eberle, pemikiran analogi, pemikiran terbalik, bermain peranan, kaedah 5W + H (Siapa, Apa, Di mana, Mengapa, Bila dan Bagaimana), penyenaraian sosial, pemetaan minda, visualisasi dan brainstorming kolaboratif lama yang baik dalam kumpulan.
5 undang-undang yang mengawal proses Penjanaan Idea
Sekarang, kita telah melihat bahawa generasi Idea adalah kemahiran penting bagi sesiapa sahaja yang bekerja dalam peranan kreatif untuk dimiliki. Proses penjanaan idea juga penting untuk pasukan kreatif, agensi kreatif, dan pasukan pemasaran untuk melancarkan kempen baru.
Proses penjanaan idea membantu anda berfikir di luar kotak, mencari penyelesaian baru untuk masalah, dan menghasilkan cara baru untuk melakukan sesuatu.
Untuk menghasilkan hasil yang terbaik namun anda perlu mengetahui beberapa asas penting mengenai penjanaan Idea sebelum memulakan.
Mari kita lihat 5 undang-undang yang harus mengawal proses penjanaan idea anda dan apa yang mereka maksudkan untuk sesiapa sahaja yang berharap untuk mendapatkan jus kreatif mereka mengalir sekerap mungkin.
1. Undang-undang Perkaitan dan Segera
Walaupun penting untuk menjana seberapa banyak idea yang anda boleh semasa proses penjanaan idea, sama pentingnya untuk memilih dan bekerja dengan hanya yang paling relevan.
Langkah pertama dalam mana-mana proses penjanaan idea harus mengambil langkah mundur dan bertanya: apakah masalah terbesar yang anda hadapi sekarang? Bergantung pada konteks, ia boleh menjadi masalah dalam kerja anda, kehidupan peribadi, atau kedua-duanya. Kemudian, lihat apakah masalah yang sesuai untuk rakan sekerja anda, rakan anda, dan pelanggan ideal anda?
Ketahui apa yang diperlukan oleh khalayak anda?
Ini akan memberikan idea anda perkaitan bahawa mereka perlu sah dan menyelesaikan masalah tersebut.
Sekarang, langkah kedua ialah menerapkan undang-undang segera. Iaitu, pilih idea yang berkaitan dengan masalah yang sangat mendesak bagi khalayak anda.
Mengapa khalayak anda memerlukan penyelesaian kepada masalah mereka sekarang?
Anda perlu menggunakan prinsip ini seawal mungkin dalam proses brainstorming anda untuk bekerja ke arah yang betul.
2. Undang-undang Kebaharuan
Undang-undang kebaharuan dalam proses penjanaan idea mengatakan penting untuk memilih idea yang berkaitan dengan masalah yang belum diketahui, atau yang memberikan penyelesaian baru dan lebih baik kepada masalah yang sudah ada.
Ini bermakna anda ingin menjana idea yang berkaitan dengan masalah yang belum diiktiraf oleh masyarakat atau industri anda sebagai penting, atau menimbulkan gangguan dalam keadaan yang ada.
Jadi, mengapa faktor baru ini penting dalam proses penjanaan idea?
Kerana ini akan membantu anda membangunkan penyelesaian yang memecahkan kekacauan dan berdiri berasingan daripada persaingan.
3. Undang-undang Pencetus
Undang-undang pencetus menunjukkan bahawa anda harus memilih idea yang berkaitan dengan masalah yang telah dikaitkan dengan pencetus tertentu.
Pencetus ialah peristiwa atau situasi yang mengaktifkan masalah tertentu. Mereka biasanya berada di luar orang yang menghadapi masalah itu, tetapi mereka masih terjejas olehnya. Sebagai contoh, katakan anda bekerja di syarikat yang membantu orang mencari pekerjaan. Walau bagaimanapun, pasukan pertumbuhan anda memerhatikan bahawa ramai orang yang menggunakan perkhidmatan anda tidak disenarai pendek kerana mereka mempunyai kemahiran tertentu atau sifat dalam resume mereka yang digunakan oleh bakal majikan sebagai pencetus negatif.
Sekarang, anda harus membangunkan proses penjanaan idea yang menyelesaikan masalah ini. Sebaik sahaja anda melalui dan telah menghasilkan penyelesaian yang berdaya maju, ia akan menjadi niche super. Ramai orang ingin menggunakan perkhidmatan anda, terutamanya mereka yang terjejas oleh masalah khusus ini kerana anda mempunyai penyelesaian yang unik untuk masalah yang unik.
Menggunakan undang-undang pencetus dalam proses penjanaan idea membantu mengesan ceruk yang belum dikenali dan menghasilkan penyelesaian yang akan menjual diri mereka sendiri.
4. Undang-undang Kekangan
Undang-undang kekangan menasihatkan bahawa anda harus memilih idea yang berkaitan dengan masalah yang dikekang oleh keadaan tertentu. Berikutan kekangan ini, sebagai peraturan, akan mendorong penyelesaian kepada masalah.
Kekangan ini boleh dikaitkan dengan matlamat produk atau perkhidmatan anda, atau kepada jenis khalayak tertentu yang boleh menggunakan produk anda. Ini juga boleh dirujuk sebagai undang-undang eksklusif.
Ini digunakan secara meluas untuk mewujudkan kekurangan, pengecualian, dan aspirasi dalam produk dan perkhidmatan mewah.
Satu lagi industri yang digunakan secara meluas ialah sumber manusia dan pencarian bakat apabila kekangan tertentu digunakan untuk mengecualikan dan menghapuskan calon di peringkat awal sebelum berpindah ke proses pemilihan.
Ini juga merupakan prinsip yang berguna untuk pasukan produk sambil memuktamadkan ciri-ciri yang diperlukan dalam keluaran.
5. Undang-undang Kontras
Undang-undang kontras merujuk kepada idea bahawa anda harus memilih idea yang berkaitan dengan masalah yang berbeza dengan keadaan. Fikirkan kontras sebagai bertentangan dengan perkaitan. Baiklah, macam.
Ringkasnya, undang-undang kontras mengikuti teknik pemikiran terbalik proses penjanaan idea. Anda datang dengan idea-idea yang seolah-olah bertentangan atau bercanggah untuk menyelesaikan masalah. Dan dengan melakukan itu, anda mungkin tidak dapat membuka peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Undang-undang kontras boleh menjadi tempat pembiakan idea-idea yang tidak konvensional dan unik.
Ini boleh digunakan untuk memecahkan corak rut, memberi peluang untuk melihat masalah dari sudut yang berbeza, dan menyalakan percikan kreatif dalam pasukan anda.
Pemikiran akhir
Apabila cuba menyelesaikan masalah, penting untuk menghasilkan sebanyak mungkin penyelesaian yang mungkin pada mulanya. Walau bagaimanapun, jika anda mengikuti undang-undang yang diterangkan dalam artikel ini, anda akan dapat melakukannya dengan cara yang sistematik, berulang, dan berskala. Dan, tentu saja, pada akhirnya, anda perlu selektif dan membuang idea yang tidak berfungsi.
Untuk pasukan pemasaran dan kreatif, salah satu cara yang berkesan dan boleh dipercayai untuk melakukan ini adalah dengan menggunakan alat berkuasa AI seperti AdCreative.ai. AI yang terlatih dapat menjana beratus-ratus idea kreatif yang dioptimumkan dan relevan dalam beberapa minit dengan beberapa input asas. Ia juga membantu pasukan anda untuk bekerjasama untuk mengenal pasti idea kreatif terbaik untuk kempen pemasaran dan pengiklanan, melaksanakannya pada kadar yang sangat pantas dan lelaran dengan cepat untuk hasil yang lebih baik. Ia adalah alat yang mesti ada dalam proses penjanaan idea pasukan pemasaran anda.
